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投资者和专业人士关心上述问题,是有道理的。投资,归根结底是选人;企业发展,归根结底是靠人。“人”的概念包括两层:第一层是管理者,尤其是创始人、话事人;第二层是整体,就是整个企业的人的组织方式。

投资者和专业人士关心上述问题,是有道理的。投资,归根结底是选人;企业发展,归根结底是靠人。“人”的概念包括两层:第一层是管理者,尤其是创始人、话事人;第二层是整体,就是整个企业的人的组织方式。但是,“人”的问题很难简单明了地分析,尤其是难以用金融学、经济学的理论框架去分析。例如,在财务报表里面,一就是一、二就是二,收入提升而成本不变必然导致毛利提升;在经济学里面,所有的人都是“经济人”,不是遵循这个理论就是遵循那个理论,没有必要做什么心理分析。

很可惜,能够把财务报表或GDP研究清楚的理论,未必能把人研究清楚。因为人是这个世界上最复杂的东西,他们的心思太细密了,有时候自己也不知道自己在想什么。创始人的性格决定了互联网公司的气质吗?是,也不是。企业文化决定了互联网公司的天花板吗?对,也不对。企业的组织管理体系是可以学习的吗?可以,也不可以。研究的越多,我就越觉得:历史真是个大宝库,从历史中我们可以学到太多东西,尤其是正确的逻辑。

了解公司高管和企业文化背后的精髓靠什么?

2019-12-23
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